Отличия в менталитете японцев и китайцев

Надо признать, что Китай, который еще не так давно вызывал скептицизм местными хунвейбинами и поголовной борьбой с воробьями, сейчас стал второй наиболее мощной мировой экономикой. Причем ВВП КНР состоит в основном из производства товаров, а не из экспорта сырья. Помимо этого, китайское правительство планирует увеличить внутренний спрос (что довольно не просто – без серьезного улучшения жизненного уровня нельзя резко повысить спрос внутри страны, а в Китае большей части населения не платят обыкновенную пенсию), так и производство для экспорта современной продукции.

Качество отдельных товаров, произведенных в Китае, можно сравнить с южнокорейским и даже японским уровнем. Тут для ведущей в прошлом экономики прозвенел беспокойный звоночек. Дело состоит не в ужасной катастрофе, которая потрясла экономику Японии (землетрясение, а также цунами и авария на Фукусимской АЭС). Более существенные факторы содержатся в менталитете этих соседствующих наций (китайцев и японцев).
Постоянная борьба между драконом и тигром предполагает соперничество между мудростью дракона и прямолинейностью и упорством тигра. В данном контексте можно сравнить Китай с драконом, а Японию с тигром.

Стоит напомнить, что наибольшей ошибкой стало бы то, что кто-то отнесет Китай к юному государству, которое только развивается. Несомненно, КНР молодое государство, но оно по своей сущности только надстройка над фундаментом одного из наиболее древних государств в мире. 100 лет являются для Китая только лишь небольшим периодом истории. Для Европы столько лет может являться целой эпохой.

Китай, в отличие от Японии, во все времена отыгрывал ведущие роли в регионе, даже когда его земли были оккупированы монгольскими кочевниками, и когда страна утратила свою самостоятельность. Япония же в свою очередь никогда не имела претензий на то, чтобы играть роль лидера вплоть до конца 19 столетия, когда по окончании революции мейдзи, а также под влиянием США и стран Европы, у нее пробудились серьезные амбиции. Развал КНР и ее оккупация в 30-х годах не стала концом древнего государства. Китай прошел и через данное нашествие. Но главное не в этом: Япония во время эпохи Эдо стала закрытой страной, а ее жители–очень закрытым народом, который привык жить по строгим правилам.

Организованность этого народа, естественно, весьма полезна в некоторых ситуациях, но вот бизнес в Японии штука, в основном, весьма «костная». Большинство работников крупных корпораций в Японии просто не станут проявлять инициативу и возлагать на себя работу коллег, которые отсутствуют, потому что это не принято, даже если это принесет ущерб бизнесу. Карьерный рост может идти не столько за счет бизнес качеств, а за счет продвижения по иерархической лестнице, которая непосредственно связанна с выслугой. Мобильность у бизнеса в Японии не такая высокая, как в продвинутых государствах на западе – часто компания из Японии способна оставить в своем производстве тот продукт, который не имеет спроса, но сократить подразделение, которые приносят только убытки они не в состоянии, потому что им этого сделать не позволяет корпоративная этика.

В этом плане китайские корпорации очень проворны и они проявляют серьезную мобильность. Китайцы хоть и соблюдают тысячелетние традиции, но они воспринимают также и все новое и не боятся проводить эксперименты. Кто пожил и в Китае, и в Японии без труда отыщут отличие в толпе граждан этих стран в час пик. Китайцы словно небольшие танки прокладывают себе дорогу, а японцы более нерасторопные в этом плане.
Если Китай понял бесперспективность того, что он будет производить не очень качественную продукцию и не предпримет активных шагов к созданию высокотехнологичных производств, то в ближайшие 10 лет он не станет ведущей экономикой мира.